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Cuáles son las diferencias entre un MIS y un DDS

En el capítulo del libro "Sistemas De Información Gerencial" de Jane P. Laudon, se menciona que los Sistemas de Apoyo a las Decisiones (DSS) permiten a los gerentes trabajar con ...
27-02-2024 00:00

Asunto: Cuáles son las diferencias entre un MIS y un DDS
Nombre: Erika Borjas
Origen: Honduras
Fecha: 27-02-2024 00:00

Pregunta o consulta del visitante:

Cuales son las diferencias entre un MIS y un DDS

Respuesta de ALEGSA.com.ar:

En el capítulo del libro "Sistemas De Información Gerencial" de Jane P. Laudon, se menciona que los Sistemas de Apoyo a las Decisiones (DSS) permiten a los gerentes trabajar con modelos y simulaciones para evaluar diferentes escenarios y tomar decisiones más informadas. Además, se destaca que los DSS pueden integrar datos internos de la empresa con datos externos provenientes de fuentes como internet.

Por otro lado, los Sistemas de Información para la Administración (MIS) se centran en brindar información estructurada y predefinida para ayudar en las tareas de supervisión y control del negocio. Estos sistemas suelen generar informes periódicos basados en datos históricos y actuales de la empresa.


Diferencias entre MIS y DSS: ejemplos



**MIS (Sistema de Información Gerencial):**

- Un MIS se centra en proporcionar información estructurada y procesada para ayudar en las operaciones diarias y en la toma de decisiones a nivel gerencial.

- Suele recopilar datos de fuentes internas y externas de la organización, los procesa y genera informes que facilitan el monitoreo y control de las operaciones.

- Su principal objetivo es mejorar la eficiencia operativa y optimizar los procesos empresariales.

Ejemplo: Una empresa utiliza un MIS para recopilar datos sobre sus ventas diarias, inventario y costos de producción. Con esta información, los gerentes pueden generar informes que les ayuden a tomar decisiones sobre cómo mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

**DSS (Sistema de Soporte a la Decisión):**

- Un DSS se enfoca en proporcionar herramientas interactivas para ayudar a los tomadores de decisiones en situaciones no estructuradas o semi-estructuradas.

- Utiliza modelos analíticos y técnicas avanzadas para analizar datos, pronosticar resultados y simular diferentes escenarios que ayuden en la toma de decisiones estratégicas.

- Su principal objetivo es mejorar la calidad de las decisiones estratégicas al ofrecer información detallada y análisis avanzados.

Ejemplo: Una empresa utiliza un DSS para analizar diferentes estrategias de marketing basadas en datos recopilados sobre preferencias de los clientes, tendencias del mercado y comportamiento del consumidor. Los directivos pueden simular escenarios y tomar decisiones informadas sobre la mejor estrategia a seguir.

En definitiva, mientras que un MIS se enfoca en la eficiencia operativa a nivel gerencial, un DSS se centra en mejorar la calidad de las decisiones estratégicas mediante análisis avanzados y simulación de escenarios.


Qué dicen exactamente las fuentes



El Sistemas de Información para la administración (MIS) comparado con el sistemas de apoyo a las decisiones (DSS):
"Comparan a los MIS con los DSS planteando que ambos dependen de Bases de datos como fuente de información, pero lo que los diferencia es al hacer énfasis en el soporte en cada una de las etapas de la toma de decisiones. He aquí el momento para hablar sobre la trayectoria de los DSS."

Fuente: Monografias.com, autor: Ma. Consuelo Tundidor Martínez

Otra explicación de la diferencia:
"Los DSS ayudan a los gerentes a tomar decisiones combinando datos, modelos analíticos, herramientas sofisticadas y software amigable con el usuario (...)

Se diferencian del MIS por que estos proporcionan principalmente información sobre el desempeño de la empresa para ayudar a los gerentes a supervisar y controlar el negocio, elaboran informes fijos, programados regularmente con base en datos extraídos y resumidos, y el formado se especifica por adelantado, puede mostrar un resumen de ventas mensuales para cada uno de los principales territorios de ventas de una compañía.

Los DSS proporcionan nuevos conjuntos de capacidades para la toma de decisiones no rutinarias y el control de usuarios, los MIS proporcionan a los gerentes informes basados en los flujos rutinarios de datos y los ayudan en el control general de las organizaciones, mientras que los DSS se enfocan en el cambio, la flexibilidad y la respuesta rápida, con un DSS es menor el esfuerzo de enlazar a los usuarios con los flujos de información estructurada y es mayor el énfasis de los modelos, supuestos, consultas ad hoc y despliegue de gráficos. Los MIS se enfocan principalmente en los problemas estructurados, los DSS apoyan el análisis de los problemas semiestructurados y no estructurados y están proyectados para ayudar a diseñar y evaluar las alternativas y para monitorear el proceso de adopción o implementación de esas alternativas."

Fuente: CAPITULO 11 - MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS PARA LA EMPRESA DIGITAL Sistemas De Informacion Gerencial, 8Ed - Jane P. Laudon - Pearson Educación


¿Cuál es el propósito principal de un Sistema de Información Gerencial (MIS) y cómo se diferencia de un Sistema de Soporte a la Decisión (DDS)?



Un MIS se enfoca en proporcionar información estructurada y predefinida para facilitar la toma de decisiones a nivel gerencial, mientras que un DDS se centra en procesar datos no estructurados o semi-estructurados para apoyar decisiones más complejas y estratégicas.


¿Qué tipo de usuarios suelen utilizar un MIS y un DDS, y cómo varían sus necesidades?



Los usuarios de un MIS suelen ser directivos o gerentes que requieren información resumida y periódica para monitorear el desempeño operativo, mientras que los usuarios de un DDS son generalmente analistas o tomadores de decisiones estratégicas que necesitan herramientas más avanzadas para analizar escenarios complejos.


¿Cuál es la arquitectura típica de un MIS comparada con la arquitectura de un DDS?



Un MIS suele tener una arquitectura centralizada con bases de datos integradas y reportes estándar, mientras que un DDS tiende a estar basado en sistemas distribuidos con capacidades analíticas avanzadas, como minería de datos o inteligencia artificial.


¿Cómo influyen las tendencias tecnológicas actuales, como el big data o la computación en la nube, en la evolución tanto del MIS como del DDS?



El big data impulsa a los sistemas a manejar volúmenes masivos de información en tiempo real, lo cual impacta en la capacidad del MIS para procesar grandes cantidades de datos transaccionales. Por otro lado, la computación en la nube permite acceder a recursos informáticos escalables para soportar las demandas analíticas del DDS, facilitando su implementación y gestión.



 


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    Las necesidades de los usuarios y la estructura de la información son aspectos fundamentales que influyen en el diseño y funcionamiento tanto de un Sistema de Información Gerencial (MIS) como de un Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS). Aquí te detallo cómo influyen en cada uno:

    1. **MIS (Sistema de Información Gerencial):**

    - Las necesidades de los usuarios en un MIS suelen estar orientadas a la obtención de información para apoyar las tareas operativas, tácticas y estratégicas dentro de una organización.

    - La estructura de la información en un MIS se enfoca en presentar datos e informes que sean relevantes para la toma de decisiones a nivel gerencial. Por lo tanto, se suelen utilizar bases de datos centralizadas y estructuradas para facilitar el acceso y análisis de la información.

    - El diseño de un MIS tiende a ser más estructurado y orientado a la generación de informes predefinidos que permitan monitorear el desempeño de la organización en función de indicadores clave.

    2. **DSS (Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones):**

    - Las necesidades de los usuarios en un DSS están relacionadas con la necesidad de analizar datos complejos, realizar proyecciones y simulaciones, y evaluar diferentes escenarios para tomar decisiones informadas.

    - La estructura de la información en un DSS es más flexible y dinámica que en un MIS, ya que se requiere manejar datos no solo estructurados, sino también semi-estructurados o no estructurados para realizar análisis avanzados.

    - El diseño de un DSS se centra en proporcionar herramientas interactivas que permitan a los usuarios explorar los datos, generar visualizaciones personalizadas y realizar análisis ad-hoc según sus necesidades específicas.

    En resumen, las diferencias entre un MIS y un DSS en cuanto a las necesidades de los usuarios y la estructura de la información radican en que el MIS se enfoca en informes predefinidos para el nivel gerencial, mientras que el DSS se centra en herramientas flexibles para el análisis avanzado y la toma de decisiones estratégicas.
  • En qué benefician las características de los DSS

    Las características de los Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) pueden beneficiar a las organizaciones en varios aspectos, entre los cuales se pueden mencionar:

    1. **Toma de decisiones más informada**: Los DSS proporcionan información oportuna y relevante a los tomadores de decisiones, lo que les permite analizar situaciones complejas y tomar decisiones fundamentadas.

    2. **Mayor eficiencia**: Al automatizar procesos de análisis y presentación de datos, los DSS pueden ayudar a agilizar la toma de decisiones y reducir el tiempo necesario para realizar análisis.

    3. **Mejora en la productividad**: Al facilitar el acceso a información clave y proporcionar herramientas de análisis, los DSS pueden ayudar a mejorar la productividad de los empleados involucrados en la toma de decisiones.

    4. **Optimización de recursos**: Los DSS pueden ayudar a identificar oportunidades para optimizar el uso de recursos, ya sea en términos de personal, financiamiento u otros activos de la organización.

    5. **Adaptabilidad**: Los DSS suelen ser flexibles y adaptables a las necesidades específicas de cada organización, lo que les permite ajustarse a diferentes contextos y escenarios.

    En resumen, las características de los Sistemas de Soporte a la Decisión pueden beneficiar a las organizaciones al mejorar la calidad de las decisiones tomadas, aumentar la eficiencia operativa y favorecer una gestión más efectiva de los recursos disponibles.
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    Los sistemas de soporte de decisiones (DSS) son sistemas informáticos diseñados para ayudar a los gerentes y otros profesionales en la toma de decisiones complejas y no estructuradas. Algunas características importantes de los DSS son las siguientes:

    1. **Flexibilidad:** Los DSS son flexibles en términos de estructura y funcionalidad, lo que permite a los usuarios adaptar el sistema a sus necesidades específicas.

    2. **Interactividad:** Los DSS permiten a los usuarios interactuar con el sistema, explorar diferentes escenarios y recibir retroalimentación inmediata sobre el impacto de sus decisiones.

    3. **Capacidad analítica:** Los DSS están equipados con herramientas y técnicas analíticas avanzadas que ayudan a los usuarios a procesar grandes cantidades de datos y generar información relevante para la toma de decisiones.

    4. **Apoyo a la creatividad:** Los DSS fomentan la creatividad al proporcionar a los usuarios herramientas para explorar nuevas ideas, identificar tendencias emergentes y evaluar diferentes alternativas.

    5. **Integración de datos:** Los DSS pueden integrar datos de múltiples fuentes y formatos, lo que permite a los usuarios tomar decisiones informadas basadas en información actualizada y precisa.

    En cuanto a cómo benefician a las empresas, los DSS ofrecen varias ventajas, como:

    1. Mejora de la toma de decisiones: al proporcionar información oportuna y relevante, los DSS ayudan a los gerentes a tomar decisiones más informadas y acertadas.

    2. Mayor eficiencia operativa: al agilizar el proceso de toma de decisiones y facilitar el acceso a la información clave, los DSS contribuyen a mejorar la eficiencia operativa de la empresa.

    3. Adaptabilidad al entorno empresarial: los DSS permiten a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en el entorno empresarial, identificar oportunidades emergentes y mitigar riesgos potenciales.

    4. Reducción del riesgo: al proporcionar herramientas para evaluar diferentes escenarios y simular el impacto de las decisiones, los DSS ayudan a reducir el riesgo asociado con la toma de decisiones estratégicas.

    En resumen, los sistemas de soporte de decisiones son una herramienta valiosa para las empresas, ya que les permiten mejorar su capacidad para tomar decisiones efectivas en un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo.
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