¿Cuál es la diferencia entre holismo y sinergia?

Asunto: ¿Cuál es la diferencia entre holismo y sinergia?
Nombre: Maria
Origen: Venezuela
Fecha: 01-10-2009

Pregunta o consulta del visitante:

1.-¿cual es la diferencia entre holismo y sinergia?
2.-ejemplos claros de holismo

Respuesta de ALEGSA.com.ar:

El holismo es la idea de que el todo no es la suma de sus partes. Según esta idea, no se pueden deducir todas las propiedades de un sistema mediante el mero análisis de sus componentes.

Según el concepto de sinergia, el todo es mucho más que la suma de sus partes.

Ejemplo de holismo en personas:

Cómo es posible que un equipo de fútbol formado por los mejores jugadores a título individual juegue tan mal como conjunto? Matemáticamente, un equipo como ese debería ganar todos los partidos jugando, además, un fútbol espectacular. Sin embargo, todos conocemos ejemplos de que esto no se cumple.

Otras definiciones:

"Dos características adicionales de los sistemas relacionadas entre sí son el holismo y la sinergia. Por holismo entendemos que un sistema debe considerarse como un todo. Los cambios que en cualquier parte del sistema tienen impacto y le afectan en su totalidad. Si el Departamento de Compras tiene problemas en la obtención de materias primas, el Departamento de Producción se verá afectado porque no tiene materiales necesarios que convertir en salidas (outputs, resultados). Por ejemplo, si una organización implementa un sistema de inventario Just-in-Time deberá existir una adecuada comunicación entre el Departamento de producción y el de Compras.

El concepto de sinergia hace referencia al efecto interactivo de las partes del sistema. La suma de la interacción de las partes componentes de la organización es mayor que el efecto de las partes por separado o, dicho de otro modo, 2+2=5 . Podemos afirmar que una organización es más que la suma de sus partes. Las empresas crean distintos departamentos (compras, producción, personal y marketing ) y cada uno de ellos necesita unas habilidades o conocimientos específicos . Por lo tanto, la organización solo será capaz de lograr sus metas mediante la coordinación entre los distintos departamentos.

Fuente: LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS